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注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2026年03月13日
參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業認證證書”課程目標:1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義;2.熟悉精益6&sigma......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年04月16日
黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練,因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具,必須強調的先決條件是對統計方法的學習,并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......
LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
公司精益六西格瑪實施的團隊成員,質量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱:第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SI......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2026年05月13日
節約成本、提高生產力、改善企業效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的......
橫向領導力? 北京:2026年04月10日
企業收益:1、有效克服各部門溝通協作障礙,推動部門之間的合作,提高組織效率;2、打造具有向心力和凝聚力的組織氛圍,提升團隊績效;3、培養具有橫向領導力的管理人才,協調組織工作,達成業績。崗位收益:1、系統了解團隊協作中的阻力與驅動力;2、掌握與各部門協作的方法和技巧框架;3、學會組織與把控一場高效的跨部門會議;4、運用......
供應商生命周期管理及合同合規策略 深圳:2026年05月15日
引入:1.在美國,采購曾經是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區別開篇案例:細節決定成敗第一講:從“花錢買東西”到“專業術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業1)從獵頭角度:專業采購、懂技術的采購更吃香a.......
