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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
遠見卓識——非職權領導力沙盤 合肥:2026年05月14日
沙盤模擬訓練作為一門高端體驗式培訓課程,于2000年引入中國,一經引進就得到了國內企業和商學院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評價。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業管理領域服務于企業在戰略決策、財務分析、信息化管理、團隊建設、領導力、人力資源管理等知識系統的踐行。在日常管理工作中我們是否總在等待?等待上級的指示,等待下......
中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 合肥:2026年06月07日
第一單元: 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業素養第二單元:管理者的領導力1.管理者......
向標桿學習:組織發展方案落地班 南京:2026年05月28日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度(靈活性)2、資源/能力的集中協調(經濟性)3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設計與運營的常......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2026年07月11日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質:客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領:流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環:自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海:2026年07月11日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
