合肥崗位管理培訓公開課

呼叫中心績效管理和數據分析 合肥：2026年05月07日

呼叫中心核心員工、班組長、一線主管、質檢、績效、預測、排班專崗以及呼叫中心中高層管理者學員自帶筆記本電腦，預裝MS Excel2007、2010或2013版，并安裝加載“數據分析”工具庫（Excel自帶組件，默認不安裝）。學員要求1.具備扎實的呼叫中心運營基礎及客戶服務知識；2.Excel操作熟......

基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥：2026年06月06日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

成功從優秀員工做起 合肥：2026年06月27日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

隨著中國產業結構調整與國民經濟的提升，行業越來越細分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業的主力軍，而隨之而來的是人才越來越難找，人才越來越難求，用工荒的問題從操作人員已經輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門為此頭痛不已。找到人和招到人已經成為眾多企業面臨的最嚴峻的問題……適合人員：有志于提升......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層：執行中層：激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯：由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人：身-腦—心設計系統目標分解關鍵資源配置標準化知人善用......

采購法務與合同管理 深圳：2026年08月01日

第一章：現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析：全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章：認識合同，合同法及其對組織......