熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 南京采購技術(shù)培訓(xùn) 無錫供應(yīng)商談判培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 武漢采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 南昌供應(yīng)商評估培訓(xùn) 鄭州采購合同管理培訓(xùn) 濟(jì)南采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 青島精益采購管理培訓(xùn) 臺州采購競爭力培訓(xùn) 長沙供應(yīng)鏈培訓(xùn) 福州采購風(fēng)險培訓(xùn) 石家莊招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 廈門庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)合肥SQE培訓(xùn)公開課
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 無錫:2026年04月20日
前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍(lán)圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理:1:10:100成本法則第二部......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 蘇州:2026年03月25日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應(yīng)......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
微利時代,企業(yè)的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭,質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題,而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈,供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞,直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度:供應(yīng)商質(zhì)量誰負(fù)責(zé),是采購還是質(zhì)量部門,如何分工?如何做好供方、采......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 蘇州:2026年05月29日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2026年05月30日
模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三:銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四:銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備:長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備? 職業(yè)形象檢視要點2.接近客戶:找到......
審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
指明審計調(diào)查方向,提高審計調(diào)查效率在工作中,您有沒有遇到過這些情形:調(diào)查過程中獲取了一堆數(shù)字,但是無法辨別數(shù)據(jù)中的疑點到底在哪里?在審計調(diào)查中有力氣沒有地方使,不知道該如何建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系?明明知道被談話者有問題,卻不知道該怎么引導(dǎo)他承認(rèn)?……內(nèi)部審計部門的一項重要任務(wù),或者說階段性重要任......
