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精裝修住宅項目交付及售后服務管理 蘇州:2026年04月11日
第一部分:精裝修交付項目一房一驗1.一房一驗概述1)一房一驗第一階段(組織施工單位、監理進行驗收)2)一房一驗第二階段(組織工程、物業、營銷聯合驗收)3)一房一驗第三階段(移交物業、精保進場)2.一房一驗的準備工作階段1)明確責任2)制定工作計劃3)分組制度培訓、統一驗收口徑3.一房一驗工作的實施階段1)驗房培訓、組織......
物業精益服務設計構建與打造執行 南京:2026年04月10日
1.樹立精益服務意識,掌握服務方案設計方法;2.深層了解物業服務精益標準,掌握現場品質細致化管理標準;3.構建結構清晰、權責分明的品質管理體系;4.掌握大客戶管理的關鍵舉措,延伸行業影響力;5.掌握業戶關系管理關鍵舉措,提升服務口碑,形成良性閉環;6.掌握打造優質團隊的名企管理模式,人盡其用地發揮最大效能,促進企業增值......
客戶關系管理:客戶忠誠計劃與行動指南 杭州:2026年04月17日
1.《服務策略規劃表》:如何從解決客戶問題入手,做好服務營銷2.《客戶聯絡行動表》:如何基于不同客戶類型,制定回訪計劃3.《交易推動計劃表》:如何找到新的商機,深挖和做大存量業務4.《讓渡價值提升表》:如何做好加減法,實現客戶價值最大化5.《客戶忠誠策略表》:如何通過激勵和約束機制,鞏固客戶忠誠課程亮點通過學習長效的客......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服......
企業并購與整合 北京:2026年05月18日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
打造高績效團隊:成為教練型領導者 上海:2026年06月03日
績效是企業的生命線,而績效的達成又與企業文化密不可分,企業文化又是由領導者創造的,什么樣的領導者會帶來高績效?教練型領導者!在實現企業創新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業運用教練文化和技術來幫助團隊領導者學習如何賦能和輔導團隊,激發員工主動性、創造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業是否碰到如下問題?領導者......
