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精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州:2026年03月28日
(一) 市場洞察:2025年挑戰及對策預案(二) 頂層架構:優5戰略采購模型(三) 策略規劃:總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統方法:采購降本增效“五維降本冰山模型(獨家)”(五) 如何將AI應用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優先級(七) 談判策劃:姜式劇本式談判3.0(獨家)(八......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年05月19日
生產、質量、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員。課程大綱第一章:防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措施?3、防錯的理念4、防錯法的作用5、錯誤(原因)與缺陷(結果)6、人為錯誤(失誤)的原因7、對待人為錯誤(失誤)的兩種態度8、建立“零缺陷”標準9、......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
如果你希望團隊能夠作為一個整體展現出越來越高的績效,也希望團隊中的每個個體的潛力都能夠得到最大程度的發揮,如果你不希望自己成為團隊的瓶頸,那這門課是適合你的。你能夠從思維模式上、實踐技能上等多個層面實現從一個專家型/指令型的領導者向一個團隊教練型領導者的轉型,讓你在輔導團隊共同解決問題上更加有效。這個是一個充滿體驗感的......
