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財務(wù)的智慧,如何在會議中體現(xiàn)財務(wù)價值 合肥:2026年03月27日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:05 模塊一、財務(wù)會前三須知1. 為什么開會(會議目的:內(nèi)部會議?外部會議?通報?分享?追責?決策?)2. 在哪里開會(會議舉辦地、會議形式)3. 誰來開會(與會者級別、與會者代表的利益方、與會者訴求與風格、與會者的關(guān)系)模塊二、如何開好這七類財務(wù)會議(上)常......
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 定位財務(wù)BP1.1 什么是財務(wù)BP(增加價值 & 決策支持)BP的角色是什么?BP需要和哪些人打交道?BP的老板是誰?1.2 如何成為一名優(yōu)秀的BPBP的勝任力模型財務(wù)BP vs. 傳統(tǒng)財務(wù)BP的具體職能與績效考核BP的價值應(yīng)如何呈現(xiàn)模塊二 業(yè)財融合......
精準成本核算、分析與控制【特價】 合肥:2026年04月16日
一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風險管理實務(wù) 合肥:2026年04月21日
風險是損害和損失的機會和可能性,是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險與機遇。“有控則強、失控則弱、無控則亂”,面對當今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,風險內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能!如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境,如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年06月05日
第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 深圳:2026年05月16日
企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負責文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。課程大綱:一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情境解析】通過三個問題,深度剖析商務(wù)......
