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智慧稅務(wù)下稽查風(fēng)險(xiǎn)全解析與高效應(yīng)對策略 合肥:2026年05月14日
1. 掌握最新政策:深入理解最新稅收政策,確保納稅合規(guī)2. 風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對:通過案例分析,識別高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的方法3. 提升稅務(wù)管理能力:學(xué)習(xí)如何運(yùn)用智能系統(tǒng)進(jìn)行稅務(wù)自查,優(yōu)化稅務(wù)管理流程4. 降低稅務(wù)成本:通過合理規(guī)劃,降低企業(yè)稅負(fù),避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱模塊一、2025年稅收監(jiān)管趨勢與新政盤點(diǎn)一......
研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除與高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防控 合肥:2026年05月14日
財(cái)務(wù)、稅務(wù)高級經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容第一部分、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠及風(fēng)險(xiǎn)防控一、辯證分析“新”時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)1.獲得高新技術(shù)企業(yè)資格對企業(yè)在稅務(wù)上的收益有多少(1)可以降低企業(yè)所得稅稅負(fù)的有效途徑(2)可以留住虧損(3)可以吸引戰(zhàn)略......
2026稅務(wù)稽查:高頻風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)解碼 + 真實(shí)案例剖析 + 合規(guī)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對 合肥:2026年05月19日
1. 精準(zhǔn)規(guī)避多稅種風(fēng)險(xiǎn),降低稅務(wù)稽查與罰款風(fēng)險(xiǎn);2. 強(qiáng)化實(shí)操應(yīng)用的能力,掌握全稅種風(fēng)險(xiǎn)排查方法;3. 搭建系統(tǒng)管控體系,實(shí)現(xiàn)多稅種的合規(guī)管理目標(biāo)。課程大綱模塊一、正在發(fā)生的未來——AI在稅務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用(一) 多地稅局接入Deepseek,AI辦稅時(shí)代來臨!(二) 假設(shè)稅局用AI來查企業(yè)的兩套......
懂稅法、善籌劃,稅務(wù)管理為企業(yè)增值 合肥:2026年06月25日
近幾年來,我國的稅收環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化,具體體現(xiàn)在:稅收政策頻繁變動(dòng)、稅收征管升級創(chuàng)新、納稅服務(wù)全面改革,而傳統(tǒng)的稅務(wù)管理方式在日新月異的稅收環(huán)境變化中,無法再適應(yīng)企業(yè)的規(guī)范與長足發(fā)展。于是越來越多的企業(yè)意識到,稅務(wù)管理不止是納稅申報(bào),重要政策的出臺不但會(huì)影響到各個(gè)部門的日常工作流程,優(yōu)惠政策的有效應(yīng)用更能為企業(yè)帶......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習(xí)慣、人格特質(zhì)、心理環(huán)境與價(jià)值觀等方面的獨(dú)特性,設(shè)計(jì)適合新生代員工系統(tǒng)化的勝任力模型。2.基于企業(yè)人力成本處于高位、員工穩(wěn)定性處于低位,建立新生代員工新型的培養(yǎng)周期表、成長導(dǎo)圖與人才發(fā)展解決方案。3.基于人力資本的運(yùn)營與管理需求出發(fā),構(gòu)建新生代員工精英人才系統(tǒng),有效推動(dòng)企業(yè)整......
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月17日
項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中:如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)?如何識別和管理項(xiàng)目的需求和范圍?如何對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?如何對項(xiàng)目......
