合肥班組管理培訓公開課

數智化班組管理技能系統提升 蘇州：2026年04月14日

1、班組管理的系統化認知1)開場：管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色：目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現場目標管理的控制圖3)目標控制圖的解讀4......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

一線班組管理（TWI） 上海：2026年05月18日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

向華為學習班組管理 上海：2026年05月30日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年03月18日

1.目標設定：掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標，從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務：掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務，提高解決復雜問題的能力，以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作：促進團隊成員之間的有效溝通與協作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年03月23日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通?。ㄓ懻?？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......