合肥經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財務(wù)人員在報表閱讀與財務(wù)分析方面存在兩個誤區(qū)：其一是將其搞成毫無意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問題的表象，而無法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財務(wù)分析的目的是“對癥”。其目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動三大業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的問題，從而為接下來采取有效的管理措施......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 武漢：2026年05月21日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. ......

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海：2026年06月16日

一、團(tuán)隊建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑6、體驗不同類型的團(tuán)隊管理模式對團(tuán)隊能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，樹立全局意識8、基于團(tuán)隊承諾，制定......

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實(shí)戰(zhàn)方法掌握投資項目分析及決策實(shí)戰(zhàn)方法掌握并購重組決策核心通過剖析實(shí)戰(zhàn)案例掌握資本運(yùn)作的創(chuàng)新方法掌握集團(tuán)財務(wù)管控決策課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動幽默......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 上海：2026年07月10日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手......

流程審計高級實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月10日

一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素：* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法：* 調(diào)查問卷法3、小組演練：流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素：* 流......