合肥量測系統培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2026年07月10日

使學員理解測量數據的質量，掌握測量系統的變差，測量系統的統計特性，測量系統分析的作用，計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。培訓受眾:實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 合肥：2026年06月05日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......

組織質量戰略和質量文化管理 南京：2026年05月15日

有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造質量管理理念5.產品全生命周期的質量管理6.質量管理比較（傳統質量與戰略質量）CH2 質量管理系統......

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

倉儲管理與庫存控制 深圳：2026年05月13日

◆通過對本課程的學習，使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理，避免物料損失，提高倉儲效率，◆涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內容，包括如何依據蔡司光學的實際情況建立一個穩定可靠上通下達的物流信息系統。課程對象：◆制造企業供應鏈管理總監、經理、PMC、倉庫主管、倉管、物料員等。課程形式◆培訓方法：啟發式講授、互動式教學、......