合肥項目成本管理培訓公開課

通用項目管理-項目管理最佳實踐 合肥：2026年05月08日

第一模塊：項目及項目管理的理念1.項目及項目管理的概念2.項目管理的戰略成功要素3.項目干系人的識別、分析和有效的參與4.聚集于價值的項目目標5.選擇合適的開發方法和流程6.建立項目管理的組織結構第二模塊：項目的啟動過程1.項目管理的過程概述2.完整準確的需求描述/挖掘是成功的起點3.項目章程—&mdash......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發展、融資創新實務操作培訓班 合肥：2026年05月15日

為貫徹落實《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》關于“建立現代財稅金融體制”“深化金融供給側結構性改革，健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現代金融體系，構建金融有效支持實體經濟的體制機制”的要求，國家發展改革委印發《關于進一步做好基礎設施領域不動......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥：2026年05月15日

各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容（一）城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年05月30日

總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......