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年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥:2026年03月28日

企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......

NX三維制圖軟件 南京:2026年04月14日

一、NX軟件的基本操作和界面介紹1. 啟動軟件2. 用戶登錄3. 創建新文件4. 基本視圖操作5. 文件保存與導出界面介紹二、三維建模與裝配設計技術三維建模技術1. UG軟件基本操作回顧界面介紹和基本操作視圖操作和快捷鍵文件創建、保存、導入和導出2. 零部件建模技術實體建模和曲面建模技術參數化建模和直接建模方法特征建模......

活用心理學提升管理情智 南京:2026年05月14日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團隊的潛能* 修煉堅定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經理到教練式經理- 教練式經理的特點- 教練式經理的輔導工具3.系統性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......

洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 南京:2026年06月12日

第一講:下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念:需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質:有落差:現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對:緊急解決、根本解決......

從連接到行動,從數治到數智—數字化轉型創新工作坊 廣州:2026年03月27日

企業中基層管理者。課程大綱課程內容按以下體系/步驟展開,保證學員在建立數字化轉型意識的基礎上,通過工作坊實戰設計出對齊業務的數字化場景:一、理解數字化轉型——數字化轉型的總體邏輯案例導入——一家以數字化為靈魂的企業1.轉型現狀趨勢四次工業革命和數字化轉型關系數字化轉型的定......

如何做一名優秀的跟單員 深圳:2026年06月04日

資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級跟單員>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一寸電......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...