合肥部門經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年03月27日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2026年05月09日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年05月16日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年03月25日

1.學習什么是邏輯思維中2.演繹和歸納方法的應用；3.麥肯錫的MECE原則；4.掌握結構表達的核心四大核心原則：論、證、類、序；5.學習邏輯思考中全面思考的六種方法；6.掌握結構化表達在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；7.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱：模塊......

SPC統計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......