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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—李靖老師 南京:2026年05月16日
第一部分:課程引導(dǎo)部分了解人類最容易犯的兩種錯(cuò)誤讓全體學(xué)員了解何為體驗(yàn)試分組,組建團(tuán)隊(duì),選出隊(duì)長(zhǎng)定好團(tuán)隊(duì)口號(hào)團(tuán)隊(duì)成員間相互贊美第二部分:使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)通過(guò)活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。學(xué)員分享第三部分:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新......
關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 南京:2026年06月23日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,完善應(yīng)急管理體系,提高安全......
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 南京:2026年07月21日
1項(xiàng)技術(shù):2天13小時(shí)講透店長(zhǎng)執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會(huì)6個(gè)單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問(wèn)題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨:30套工具模板,馬上見(jiàn)效課程對(duì)象運(yùn)營(yíng)總監(jiān);加盟商老板;店長(zhǎng)經(jīng)理、副店長(zhǎng)、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州:2026年05月08日
本課程針對(duì)中高層管理者4項(xiàng)核心能力:執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理能力,全面系統(tǒng)地展開(kāi)研討,既有前瞻的思想理念,又有翔實(shí)豐富的案例,還是實(shí)效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統(tǒng)的管理思維和操作方法,從而提高企業(yè)績(jī)效。課程收益1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業(yè)目標(biāo);2.讓學(xué)員掌握......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2026年05月28日
1、 描述組成培訓(xùn)體系的要素2、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓(xùn)管理KPI及其計(jì)算方法和工具4、 學(xué)習(xí)原理及其操作方法邀請(qǐng)對(duì)象:本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡(jiǎn)介2、培訓(xùn)與教育、演講......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
當(dāng)今中國(guó)制造業(yè)的前景是不容樂(lè)觀的,新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土,專利更是寥寥無(wú)幾;生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的推動(dòng)下日益升高;信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道;物流行業(yè)乏善可陳,門檻低下的行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
