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EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥:2026年06月03日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年04月24日
M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好,前提是他們要做那些應該做的事情。包括:從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理,注重與公司內部部門的協同,比如:公司計劃削減10%的采購成本,公司內部不同部門,會相應的分攤成本責任比例,通過團......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2026年05月27日
《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號,明確指出要加快推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺,工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 上海:2026年03月19日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京:2026年04月02日
隨著電商市場環境和大眾生活習慣的轉變,已經有越來越多的企業組建呼叫中心來承接銷售或者客服工作。從早些年間的尋呼臺到現在的電信、銀行、金融、保險、快銷、旅游、政府部門等各個行業組建的呼叫中心,從業人數和規模日漸壯大。在團隊快速擴張的過程中,培訓簡單、易于復制的一線員工崗位很快就招聘培訓上崗了,但是基層管理者卻需要經歷至少......
