合肥精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統導入 上海：2026年05月11日

一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

把握生產準備流程的原理、工具實施步驟；能夠進行生產線設計及線邊設計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠將新的布局標準化；能夠改善工廠現有物流狀況；學習如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設計步驟；觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論；參訓對象：總經理、工廠副總、生產......

精益工廠布局與物流規劃實施 青島：2026年06月27日

本講師結合10余年物流規劃、運作、管理及改善經驗，結合現代物流新理念、硬件技術發展趨勢，尤其近幾年企業大幅壓縮物流成本的背景下，開發了本課程。課程目標：通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質量，降低成本，同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海：2026年06月03日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......

采購與物流成本控制 上海：2026年06月30日

采購與物流從業人員、公司管理層、審計人員，物流人員課程大綱：第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰略的影響第二部分：市場調查和成本分析采購/物流市場調查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法......