合肥全面預算培訓公開課

全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務報表分析及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控專題培訓班 南京：2026年05月06日

一、企業(yè)財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務管理的思維路徑3.企業(yè)財務報告組成及其在企業(yè)管理中的運用4.企業(yè)運營資金管理與案例分析:財務數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)經(jīng)營(二)國有資本經(jīng)營預算最新政策與改革動態(tài)1.《......

戰(zhàn)略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2026年07月22日

【承接戰(zhàn)略】 以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，戰(zhàn)略目標為起點，深刻理解預算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致......

全面預算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

全面預算管理工作坊，承接戰(zhàn)略解碼，通過平衡計分卡落地公司戰(zhàn)略目標，進而通過預算管理實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。在工作坊里，閆老師帶領公司的高管團隊將一起探討財務與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，戰(zhàn)略規(guī)劃與預算管理的關(guān)系，根據(jù)公司的財務數(shù)據(jù)梳理并落地預算的完整流程。學員不僅在工作坊中進行實戰(zhàn)演練，也有機會深度探討本公司的戰(zhàn)略與財務。課程收益1.戰(zhàn)略共......

內(nèi)部控制與全面預算管理 杭州：2026年06月05日

1、 掌握先進的內(nèi)部控制和風險管理理論，了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預算管理理論，學會如何進行預算管理3、 掌握內(nèi)部控制日常管理要點，不斷保持內(nèi)部控制的先進性與有效性4、 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)5、 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進6、 通過企......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應鏈創(chuàng)新 深圳：2026年06月27日

結(jié)合行業(yè)與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃），提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學習生產(chǎn)預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心......