合肥任職資格培訓(xùn)公開課

基于人崗適配的任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年05月30日

董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者課程大綱第一部分 任職資格管理概述一、華為任職資格的前世今生1.華為任職資格引進(jìn)的背景與變遷2.華為任職資格對人才戰(zhàn)略的價值3.華為任職資格對人力資源管理的價值二、什么是任職資格管理1.任職資格是人崗匹配的上崗的要求2.任職資格包括關(guān)鍵專業(yè)能力和績效貢獻(xiàn)要素3.任職資格管理要從崗位勝任......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年06月04日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程目標(biāo)理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進(jìn)：掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用：掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設(shè)管理應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系與人才梯隊建設(shè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)課程大綱第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘇州：2026年06月02日

序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年06月05日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運(yùn)用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 深圳：2026年07月11日

中外管理的本質(zhì)是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產(chǎn)生的原因。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。課程目標(biāo)：1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學(xué)習(xí)管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學(xué)5. ......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

1、領(lǐng)導(dǎo)力試金石“試”的是什么？領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力, 組織的戰(zhàn)斗力2、領(lǐng)導(dǎo)力試金石怎么“試”？從情境模擬中學(xué)習(xí)，從管理體驗中反思，在領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)中成長。試金石室內(nèi)體驗課程開創(chuàng)中國體驗式學(xué)習(xí)的先河，檢驗?zāi)I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，加速您領(lǐng)導(dǎo)力的成長！全新設(shè)計的高端室內(nèi)體驗式學(xué)習(xí)課程，最大不同：......