合肥排程管理培訓公開課

柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

制造性企業的廠長，中高層管理， 生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2026年06月04日

1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制， 協助公司建立產品工程數據4． 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃， 提高備料準確率,保持生產順暢5． 配合生產計劃做到良好物......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州：2026年06月08日

制造業生產計劃管理人員，計劃主管、經理，供應鏈主管、經理、總監等；來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員；在計劃管理方面有一定的基礎，有過相關的工作經驗；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分 生產計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2.......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年03月19日

夯實一線員工作業的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導，保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統推進現場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現場問題頻發學習如何發現改善點，推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法，減少因作業改善而導致的現場效率......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活組織，激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念，不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化，提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質，從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式：情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同......