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目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2026年06月06日
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧,進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象:企業人力資源副總、人力資源總監......
銷售目標管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.尋找市場中新的銷售機會和增長點,制定營銷戰略的銷售總監和企業一把手2.將銷售計劃落實到業務動作,提升客戶管理與團隊管理的區域或項目負責人3.對客戶進行精準化賦能與管理,提升自我工作效能的市場營銷人員強烈建議:為保證學習落地效果,請企業一把手帶領銷售總監、銷售經理及營銷團隊一起參與課程工具包1.落地工具表格《銷售任務......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2026年06月26日
各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍:4q和 7Q3.目標管理二維度:以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命:文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標,重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......
高效人士的目標管理 蘇州:2026年05月15日
各級管理人員;高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養,提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業目標?2、目標管......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年05月15日
設計部門經理、工程師;可靠性經理、工程師;質量經理、工程師;以及從事質量體系管理及標準化等工作,以及企業的一方和或二方審核員等相關人員。學員背景要求: 有 DFMEA 相關的工作經驗,有參與本公司產品設計風險分析,設計評審更佳;對本公司產品原理、結構了解。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介紹1 ......
DOE實驗設計的多場景應用 北京:2026年07月16日
作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具,實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件,追求質量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產品設計開發時間,因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術,其中很重要的一部分就是實驗設計,即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......
