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6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2026年06月23日
1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí);各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決;2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧;3.學(xué)會(huì)通過頭腦風(fēng)暴,活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2026年06月25日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(fèi)(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)3、實(shí)施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長,顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿意4、實(shí)施6S的目的:......
精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州:2026年07月11日
企業(yè)各層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、制造現(xiàn)場(chǎng)直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式:講授、互動(dòng)、實(shí)例研討、案例分享課程內(nèi)容:一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5S管理是全世界制造型企業(yè)......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,管理者特別是中層管理者在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色,他們是企業(yè)的中流砥柱。事實(shí)表明,卓越的經(jīng)理人正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此,全面提升管理者的職業(yè)素質(zhì),盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊(duì)”向&ld......
企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)(特價(jià)) 上海:2026年06月25日
正確處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)與必要手段。本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則,幫助學(xué)員通過制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司人力資源的整體管理。課程細(xì)致分析法律對(duì) HR 實(shí)務(wù)造成的具體影響,幫助學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關(guān)......
