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智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥:2026年03月05日
從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)......
設備管理策略轉(zhuǎn)型與設備管理體系重構(gòu)培訓班 合肥:2026年03月09日
第一節(jié):解讀工業(yè)4.0與智能制造1.1 工業(yè)4.0的提出1.2 工業(yè)革命的發(fā)展歷程1.3 工業(yè)4.0的概念1.4 工業(yè)3.0與工業(yè)4.0的區(qū)別解讀1.5 工業(yè)4.0能實現(xiàn)什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發(fā)展領域第二節(jié):智能制造背景下設備管理面臨的挑戰(zhàn)2.1 設備的“......
設備維修技術系統(tǒng)與備件管理技術 合肥:2026年03月19日
適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機,為進一步提高我國企業(yè)設備維修與備件管理水平,積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設備維修經(jīng)驗與備件管理技術交流,推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗,改進維修與備件管理體系及提高管理效能,降低生產(chǎn)成本和增進企業(yè)經(jīng)濟效益,本中心特開設此次培訓班。本次培訓經(jīng)考評通過后......
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥:2026年05月15日
1、領悟生產(chǎn)計劃和物料管控中各種問題和沖突的根本原因;2、把握變化的原因、趨勢和應變的最基礎能力;3、掌握柔性計劃排產(chǎn)步驟和方法;4、學會運用物料分析制定采購的三種策略;5、了解應變能力的三個層次;6、生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)應發(fā)揮的更大作用;課程對象總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、主管、精益經(jīng)理、工程......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2026年05月20日
掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規(guī)劃、項目管理能力,快速開發(fā)項目、課程等能力學習思維導圖圖像力:圖像激發(fā)右腦創(chuàng)新、創(chuàng)造力鍛煉圖像思維:提升覺察力,學會檢視自己,多角度理解他人,轉(zhuǎn)化情緒,提高......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2026年04月11日
渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據(jù)二、關......
