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采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
“降本增效”存在臨界點,我們如何有效降低采購成本,為組織創造價值?采購成本管理的三大問題,探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言,未來成本是未知的,如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年03月28日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州:2026年03月28日
一、2025采購如何降本增效?1. 挑戰:2025企業面臨的最大挑戰是什么?2. 預判:如何提前做好預判和預案?3. 定義:掌握采購新定義,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采購降本主動權!5. 要點:采購管理3要點6. 難點:采購降本成果如何衡量?如何被承認?模型:優5戰略采購體系模型二、采購總成......
采購成本控制和談判技巧 杭州:2026年04月09日
近些年來,人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變,數字化時代撲面而來,采購管理也逐漸進入數字化時代,此時此刻采購人必須做出改變,轉型也勢在必行,但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程,不僅效率低下,還會導致采購源頭無法追溯,合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源,自動化采購執行與前瞻性供應商管理,從......
移動互聯網下的商業新邏輯 上海:2026年04月01日
一、理解移動互聯網的12個要點從本質上深度解釋移動互聯網給商業帶來的核心變革二、產品新邏輯從移動互聯網視角重新解讀產品新邏輯與開發思維三、傳播新邏輯從移動互聯網那個、數字化視角,重新甚至傳播發生的根本性邏輯變革,對品牌塑造、營銷策略產生的影響,并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網紅經濟、直播帶貨的興起邏輯與......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年03月30日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
