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MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 合肥:2026年05月09日
第一部分:現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......
MTP管理才能發展訓練 南京:2026年06月01日
MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練內容既緊跟當代企業管理前沿理念,又充分結合不同國家和地域,甚至行業的突出特征,在訓練方法上強調現場演練......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2026年06月04日
第一單元:管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程:PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元:領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元:如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......
中層主管管理技能(MTP) 南京:2026年07月02日
MTP(Management Training Program)管理訓練課程是由美國企業管理研究機構與當時國際前10強跨國公司的企業管理人員合作研究,為有效提高管理水平,而開發出的一套管理技能速成訓練體系。該體系對于20世紀全球經濟特別是美、日經濟的飛速發展貢獻了不可估量的推動作用。迄今為止,MTP先后十次改版,內容日......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海:2026年07月25日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2026年07月10日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程內容:第一部分:產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側重功能,忽視了易操作、可制造、可維護等......
