合肥合同風險規(guī)避培訓公開課

從管控型到價值型，風險管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥：2026年04月15日

【強化全員意識】建立內(nèi)控意識，強化風險管理的全面性【識別風險工具】切實可用的風險識別與評估方法【內(nèi)部控制體系】建立全面風險防范的機制與體系及責任擔當【管理工具落地】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊風險管理中的實務(wù)痛點課程大綱：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：風險管理概述導言：一個案例看風險管理的重......

數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風險管理實務(wù) 合肥：2026年04月21日

【精準分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估【案例實操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實際經(jīng)典案例，提出改進建議方法【實際應(yīng)用】學習掌握風險評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理【課程內(nèi)容】模塊一 內(nèi)控風險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風險管理的真正意義與作用1. 企業(yè)為什么要做風控管理、誰來控、控什......

新《公司法》出臺下企業(yè)風險應(yīng)對策略及日常經(jīng)營中的法律風險防范 合肥：2026年05月08日

課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發(fā)案例展開（二）企業(yè)經(jīng)營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當前嚴征管環(huán)境下財務(wù)人員的思維儲備模塊二 新《公司法》重要修訂及企業(yè)風險應(yīng)對策略修訂背景重要變化：資本制度1.......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風險管控 合肥：2026年05月13日

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點課程大綱模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海：2026年05月18日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者培訓收益：中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......

經(jīng)營分析會議中如何發(fā)揮財務(wù)價值 北京：2026年04月14日

一、財務(wù)分析的目標1. 經(jīng)營分析會上的財務(wù)分析現(xiàn)狀2. 財務(wù)分析的目標和真實價值3. 財務(wù)針對經(jīng)營能分析什么4. 業(yè)財融合的窘困與危機二、經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)源1. 從業(yè)務(wù)端突破財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的難點2. 梳理企業(yè)數(shù)據(jù)甄選最佳數(shù)據(jù)源3. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)匹配的財務(wù)邏輯4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐的財務(wù)分錄構(gòu)建5. 財務(wù)數(shù)據(jù)反向解釋業(yè)務(wù)模式......