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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
理解崗位分析與職務說明書的價值;能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位;應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解;能夠運用七步法編寫出崗位說明書;了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2026年05月29日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海:2026年04月02日
你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅動因素表,直觀地建立各部門......
IECQ-QC080000:2017有害物質過程管理體系 廣州:2026年04月11日
第一章WEEE和RoHS2.0、鹵素、EEACH、SS00259等環保法與要求理解1、QC 080000管理體系與產銷鏈的關系;2、歐盟RoHS與中國RoHS的關系;3、合規義務在QC 080000有害物質過程管理體系中的角色。第二章QC 080000:2017 的發展與認證轉換要求1、QC 080000:2017有害......
