合肥采購合同管理培訓公開課

國際貿易法和采購合同管理 天津：2026年04月13日

? 法律與合同的定義及說明。? 違約的原因在國際貿易的定義。? 違約如何在公正機構的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時間， 地點，簽約人員的權利與義務。? 國際貿易法的起源。? 目前國際上有那些有關國際貿易的買賣相關公約。? 國際通用的貿易條文。? 貿易條件與......

采購合同管理與采購風險的識別、規避與控制 廣州：2026年04月11日

第一部分：采購合同的管理一、采購合同的準備1、如何對供應商對進行法律資格審查？2、誰有權代表企業進行合同談判？----代理與授權問題3、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1）分析常規物......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2026年04月27日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段：機會、環節與細節8.供應鏈系統對采......

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

合并財務報表操作實務 上海：2026年03月19日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務報表的編制原則和核算方法【實務解析】掌握合并實務中的內部交易事項的抵消調整【確認科目】掌握合并過程中，商譽、所得稅等科目的確認培訓對象：集團財務部的合并財務報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業會計準則第2號─......