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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州:2026年05月28日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
掌握供應商管理的基本工具,管理流程,管理方案以及管理制度和表單;掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧;掌握供應商業績評價標準的編制與成本意識,使企業學會采購成本管理的系統和實操方法;掌握采購特點與采購流程優化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法;掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法;課程精要:模塊......
供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2026年06月27日
供應商對企業的重要性與日俱增,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
在VUCA(波動性、不確定性、復雜性、模糊性)時代,企業面臨雙重挑戰:一方面,傳統供應鏈存在供應商數據孤島、評估主觀性強、風險響應滯后、關系維護低效等痛點;另一方面,采購成本作為決定商品價格和利潤的核心要素,其管理能力直接影響企業經營效益。當前領先企業通過數字化轉型實現雙重突破:【供應鏈革新】構建"AI+數字......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
公司內部中高層管理者、部門主管,技術工程師,現場主任領班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年05月30日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前......
