合肥戰略采購培訓公開課

高效戰略采購&供應鏈管理 上海：2026年05月14日

為保證學習效果，實行小班授課；授課形式為集中授課、案例分析和練習。"課程大綱第一部分：供應鏈概述"1. 競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析2. 企業的現有機制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業／企業供應鏈管理水平受約束的原因4. 典型企業供應鏈管理中的突出問題（瓶頸）5. 先進企業的物......

戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海：2026年05月18日

采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年05月18日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海：2026年05月28日

1.了解采購供應的整體流程和管理發展趨勢2.掌握需求管理的方法和工具3.學會并運用，供應商關系管理兩大策略4.懂得并掌握供應商尋源、選擇，市場分析的流程和方法5.明確供應商績效管理的重要性和方法手段6.了解供應商分類分級管理的方法7.掌握供應商獎懲淘汰機制課程對象采購供應管理職能，銷售部門，供應商質量管理部門及其它相關......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......