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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
模塊一 供應商管理第一講、互聯網時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講 供應商關系管理供應商分類與管理供應商關系管理流程供應商關系管理方案供應商關系管理程序與表單第四講 供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判實戰測試與心理學經典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......
專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州:2026年06月27日
建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物質的不同談判策略掌握ONEPS談判的過程控制關鍵點策劃設計適合本公司的談判黃金流程表掌握布局,造勢,用術的談判兵法掌握談判議價技巧避免與識別談判陷阱合同的風險識別合同簽訂的注意事項培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年06月01日
在這里,不但可以獲取全鏈體系的經驗,更可以獲得工具和方法;但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準確率? 如何面對單一供應源的供應商? 如何面對緊急插單,真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉率(拒絕報廢)? 如何解決質量的讓步接受? 如何面對技術的技術變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風險的......
新媒體及電商營銷運營實戰 北京:2026年07月16日
對于很多中小企業來說,由于當下面臨嚴峻的生存危機,因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”;而對于大型企業或傳統企業來說,面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤,也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺獲得“第三利潤來源”,以增強其核心競爭力。眾所周知,新媒體營銷是一......
