合肥物料控制培訓公開課

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

總經理、副總、總監，生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、主管、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等等；課程特色1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；5、系統......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年04月11日

企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員課程大綱一、VUCA年代，供應鏈管理的挑戰與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應鏈的系統思維4.供應鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業供應鏈管理架構6.應對牛鞭效應7.體驗啤酒游戲二、供應鏈全流程梳理1.SCM跨......

生產計劃與物料控制實戰 杭州：2026年04月23日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱一、生產計劃管理1.生產模式的概念備貨型生產的概念和......

備件管理優化與降低備件成本 上海：2026年05月11日

以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員——厘清備件管理的核心要點，尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當中的降本元素，尋找降本機會夯實備件現場管理基礎，提高備件利用效率學會正確管控設備備件成本，明確備件協同化降本及大數據管理策略與......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

內容實戰性強：課程基于國際先進的研發管理模式和方法，結合研發管理最佳實踐及講師20多個咨詢項目實戰經歷（大企業、中小企業），針對中國企業的實際，總結出一套適合國內企業有效提升研發管理能力的工具及方法。互動、演練：課通過大量的演練、案例研討和模板解析，加深學員對所學內容的理解、培養實際應用能力。實戰派講師：講師具有十九年......