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房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......
房地產財務經營視角的成本實戰沙盤 合肥:2026年07月04日
第一場:房地產財務運營視角的成本管理概述場景一:組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關鍵崗位業績指標場景二:成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2、項目成本利潤率3、無效成本4、戶均維修成本二、投資決策能力—高效運營,提升能力投資決策階段,成本測算報告一次通過率三、......
“大數據”+“人工智能”下:標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥:2026年07月11日
第一部分:地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業“時間”釋義3、地產行業“大數據”釋義4、新時期成本管理技術-人工智能+BIM、釋義5、新時期地產行業數據資產價值開始凸顯第二部分:成本管理從V1.0到V3.0一、房......
房地產項目全周期高品質管理實現路徑與打法 合肥:2026年07月25日
話題引入:高品質產品&高質量第一部分:規劃方案高品質落地案例分析1、區位分析2、規劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規下產品價值分析第二部分:內外部資源選擇與標桿管控實招分享1.設計資源選擇的維度思考2.設計院的現狀和工作的基本規則3.設計的全鏈條參與節點,誰在為產品做設計4.設計管理和研發的相同和不......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 北京:2026年06月11日
期望通過AI工具提升工作效率的HR課程大綱:一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任......
內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2026年05月14日
企業中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二......
