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IE工業(yè)工程實務(wù) 南京:2026年06月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟(jì)原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......
IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州:2026年05月14日
生產(chǎn)部門管理人員,IE專員,生產(chǎn)工程師,IE工程師等課程大綱:第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例:日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動作......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
1.成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。2.重點傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識,及在工作中的實戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應(yīng)對技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實互相關(guān)聯(lián);看起來一團(tuán)亂麻,其實因果分明的疑難問題,通過多年工作經(jīng)驗向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州:2026年06月26日
在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下,有效提升生產(chǎn)效率、降低運營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看似繁忙,實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設(shè)計不科學(xué)、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......
2019減稅降費新政實務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2026年06月26日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個點2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際經(jīng)營利潤?兩種情形:(1)不含稅價格的情形(2)含稅價格的情形3、如何理解“從4月1日......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管(班組長)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2026年07月10日
制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認(rèn)知到自己的地位和角色,本系列課程剖析主管班組長的使命,幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值,最終達(dá)成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......
