合肥物流體系培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年05月21日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現精益的? 精益物料系統的好處? 內容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統和準時化生產模塊的路徑圖? 準時化生產的要素，和拉......

供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2026年06月04日

第一講 庫存優化與供應鏈管理一．企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事？”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間，......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

序言 生產運作管理培訓體系1.制造型企業的管理范疇和內容2.企業經營要素的相互關系3.市場環境新趨勢一、生產系統分析1.應對市場變化和內外部壓力2.生產類型分析3.生產計劃控制部門的主要職能4.精益生產二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理（如何處理急單和插單）3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 上海：2026年06月12日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現，......

領導力與團隊管理 北京：2026年03月17日

帶一定規模團隊（7 人以上最佳），有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團......