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通用項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 合肥:2026年05月08日
1.具有1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員;2.來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)參與項(xiàng)目(1年以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))的項(xiàng)目組成員課程大綱:第一模塊:項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的理念1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2.項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略成功要素3.項(xiàng)目干系人的識(shí)別、分析和有效的參與4.聚集于價(jià)......
新形勢下政府專項(xiàng)債、基建REITs項(xiàng)目申報(bào)及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 合肥:2026年05月15日
為貫徹落實(shí)《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》關(guān)于“建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制”“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,健全具有高度適應(yīng)性、競爭力、普惠性的現(xiàn)代金融體系,構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制”的要求,國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)......
債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 合肥:2026年05月15日
(一)城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實(shí)務(wù)1.《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革意見》(國發(fā)〔2021〕5號(hào))解讀2.《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào))解讀3.《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......
EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 合肥:2026年06月03日
一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操(一)EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策:(1)投標(biāo)啟動(dòng)階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工;B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評(píng)標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn);C、綜合評(píng)估方法種類、程序;D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購施工方案的綜合評(píng)價(jià)因素和打分方法......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱:第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2026年06月05日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式,而不特別關(guān)注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計(jì)劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練,有助于學(xué)員理解課程內(nèi)容豐富的研發(fā)流程、模版、Checkl......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
