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六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州:2026年06月04日
三年以上工作經驗,統計基礎良好,大專以上學歷,挑戰自我的未來領導者。課程收益1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等;2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程,各階段的主要內容;3、掌握問題定義方法,準確全面描述問題,定義問題范圍......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2026年06月05日
本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......
國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
精益六西格瑪(Lean Six Sigma,簡寫為LSS)是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年04月16日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理 上海:2026年06月11日
* 適合企業中的項目管理辦公室(PMO)人員課程大綱1. 導入* 什么是項目運營管理監控* 項目運營監控對項目成功的關鍵作用* 項目運營監控與項目管理考核指標體系的關系2. 目標達成* 項目績效考核設計- 進度指標、成本指標、質量指標* 項目運營監控執行- 項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的相關工具(Ka......
工廠成本分析與控制 深圳:2026年04月02日
01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本......
