合肥PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

1、各行各業(yè)的項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員3、政府機(jī)關(guān)從事項(xiàng)目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計(jì)算機(jī)、金融、工業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械電力、采購(gòu)、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南......

五步練就物業(yè)金牌管家——管家核心能力與業(yè)績(jī)提升情景訓(xùn)練營(yíng) 合肥：2026年04月02日

管家是物業(yè)企業(yè)的核心崗位，關(guān)系到客戶需求把握、客戶訴求響應(yīng)、物業(yè)費(fèi)收繳、服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、服務(wù)體驗(yàn)傳遞、客戶滿意提升，以及物業(yè)企業(yè)普遍關(guān)心的多種經(jīng)營(yíng)等諸多核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成敗。碧桂園、萬科、中海等頭部物企都在不遺余力地打造管家體系，培養(yǎng)管家人才。碧桂園的“鳳凰鉑金管家”，更是重新定義了關(guān)于管家的新時(shí)代......

存量時(shí)代，期房及現(xiàn)房去化邏輯及10大關(guān)鍵性問題突破 合肥：2026年04月11日

回顧2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)，盡管疫情全面放開，上半年一季度有小陽春，但經(jīng)歷了下半年的持續(xù)環(huán)比下滑，同比2022年業(yè)績(jī)已有下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年商品房銷售面積同比下降8.5%，銷售額同比下降6.5%。銷售的下滑，加上新供貨的減少，帶來的是項(xiàng)目的存量大于增量，存貨大于新供，其中有相當(dāng)一部分存貨轉(zhuǎn)為了現(xiàn)房，存量時(shí)......

年中交付季：房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目、瑕疵項(xiàng)目交付難題突破 合肥：2026年04月18日

在市場(chǎng)下行期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大考的到來讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會(huì)的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何在市場(chǎng)下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商（三天兩夜） 上海：2026年03月19日

【助推盈利】助力總經(jīng)理打造和提升財(cái)務(wù)思維， 找到企業(yè)新的盈利爆發(fā)點(diǎn)【科學(xué)決策】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維輔助決策，數(shù)據(jù)化管理從而規(guī)避經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)，提高企業(yè)效能【資金管理】幫助總經(jīng)理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維設(shè)計(jì)有效的商業(yè)模式，提高資金效率【控制風(fēng)險(xiǎn)】增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并掌握應(yīng)對(duì)手段，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【總括全局】幫助總經(jīng)理找到企業(yè)......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2026年06月04日

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)1.深刻理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)3.非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷1.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.財(cái)務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控......