合肥SPSS培訓公開課

統計分析軟件SPSS Statistics應用課程學習班 北京：2026年06月27日

第一部分 非參數統計1、單總體的非參數檢驗2、雙總體的非參數檢驗3、多總體的非參數檢驗第二部分 變量的相關分析1、皮爾遜相關、斯皮爾曼相關2、非參數相關3、偏相關第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型（logit和probit模型）2、有序離散選擇模型3、多項選擇模型......

活用心理學提升管理情智 南京：2026年05月14日

* 有一定管理經驗的管理者* 希望從心理學角度探索管理智慧的管理者* 參加過《全面提升管理才智與情商—進階1》 培訓的學員課程大綱:1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團隊的潛能* 修煉堅定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅定自信式管理- 克服管理行......

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2026年06月12日

第一講：下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質：有落差：現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對：緊急解決、根本解決......

從“配角”到“主角”，經營分析中的Excel使用技巧 南京：2026年06月25日

- 事半功倍：掌握Excel在數據分析中的關鍵技能，讓財務分析更加高效- 實踐導向：大量擬真案例演練，優化數據分析思路，快速指導具體工作- 秘密武器：收獲大量Excel模板，快速提高工作效率- 信手拈來：大幅提高視覺化數據及文字呈現能力，提升信息表達力課程內容：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

第一部分：作業標準化一、作業標準制定1.作業標準的格式2.作業標準中經常存在的問題3.作業標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

公司各部門新晉管理者課程收益1、總結和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”轉型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個轉變（角色、職責、心態、方法、思維、關系轉變），幫助新晉管理者盡快適應管理崗位，成為一個優秀......