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IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 杭州:2026年05月08日
企業(yè)董事長/CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學習目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典......
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 上海:2026年03月20日
1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學習目標:介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審1......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 上海:2026年03月31日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,迫切要求加快研發(fā)速度,提高質(zhì)量、降低成本,縮短產(chǎn)品開發(fā)生命周期,但是許多公司的現(xiàn)狀卻是產(chǎn)品開發(fā)生命周期普遍延期并且不可控,困擾于如下各種問題:產(chǎn)品開發(fā)生命周期的流程框架是怎樣的?在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理?如何定位項目經(jīng)理和部門經(jīng)理的職責,打通部門墻,平衡項目管理與專業(yè)能力建設(shè)?如何解......
研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 上海:2026年04月01日
在21世紀,持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅來自于新技術(shù)與創(chuàng)新,更多地出自卓越的研發(fā)管理體系!在研發(fā)管理的過程中,很多企業(yè)目前還處在“快魚吃慢魚”的階段。所以,如何提升研發(fā)效率,是很多企業(yè)的重中之重!但很多中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)中,面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的......
質(zhì)量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2026年05月28日
越來越多的企業(yè)意識到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程,精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提升質(zhì)量水平。不......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海:2026年05月18日
業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)流程的梳理學習、知曉銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領(lǐng)悟如何把脈業(yè)務(wù)并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制培訓對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職......
