合肥溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2026年04月29日

通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無益的沖突；經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2026年06月05日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......

關(guān)鍵對話：掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日

對企業(yè)： 決策質(zhì)量提升15-25%，項目周期縮短10-20%，客戶投訴升級率下降20-30%，溝通型人才流失減少30%對學(xué)員： 掌握高壓情境溝通技巧，提升人際影響力和問題解決能力，將工作"地雷區(qū)"轉(zhuǎn)化為"機遇場"課程對象核心受益群體： 中高層管理者、項目負責人、客戶服務(wù)人員、HR......

標桿房企項目計劃運營管理 上海：2026年04月11日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責分工：運營總、項目總、部門總2.項......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 北京：2026年05月29日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1．責任心—職業(yè)化的底線2．責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責任模塊五．新經(jīng)......