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QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年04月02日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
QCC品管圈實戰 蘇州:2026年04月02日
企業現場減少浪費、降低成本、提升品質是每一家公司夢寐以求的。QCC品管小組,又稱品管圈,是一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企業不實施QCC活動有損失嗎?我們的企業機構真的已達十全十美,毫無問題嗎?各部門的問題要由誰來改善?難道事事都......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年05月30日
通過2天的學習,使學員能夠:學習如何運用教練方式應對知識型員工的思想、行為和心態,事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力,從而提升輔導員工的有效性。通過積極聆聽、有力發問、有效反饋等實用方法激發員工熱情和創造力。在合適的時機提出合適的問題,喚起員工內在驅動力和承諾度,提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領導......
標準工時測量與改善 上海:2026年04月13日
通過培訓,了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善。生產績效的影響因素及改善,提高生產效率。本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。課程對象:工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理等課程大綱第一單元......
