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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
組織中高層管理者(部門經理/部長/總監、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
企業內品質管理部門主管、工程師、品質管理人員;生產部門主管、工程師、班組長;工程 技術部門主管、工程師等;企業的內部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......
企業減碳實用 廣州:2026年05月18日
如何準確核算企業碳足跡呢?――準確計算企業的碳足跡的方法與CO2報告體系企業碳足跡的數據將會怎樣使用?是――政府的節能減排指標?――貿易中的碳稅標準?――還是產品“碳標簽”上的必備內容?沒有準確的碳足跡數據,企業的困難可想而知。必須立即開始準備。然而,――如何準確計算現在的碳排放量,哪些碳排放是......
