合肥統(tǒng)計過程控制培訓公開課

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練 蘇州：2026年05月09日

理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法,完善SPC管理程序，解決在推行過程中的無報告無失控記錄狀況；借此培訓，培養(yǎng)中國制造業(yè)SPC的專業(yè)技術(shù)人才。課程大綱第一部分：SPC基礎(chǔ)1、SPC的起源背景及發(fā)展歷程2、質(zhì)量管理的方式----防患于未然3、完......

SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 蘇州：2026年05月11日

SPC是休哈特先生1937年發(fā)明的質(zhì)量控制工具，被戴明先生引進日本發(fā)揚光大，造就了日本高質(zhì)量低成本的傳奇。因為這個工具既可以降低成本又可以提升質(zhì)量。但這個神奇的質(zhì)量工具國內(nèi)企業(yè)知道的和運用的都較少，目前都是被汽車企業(yè)要求供應(yīng)商必須運用而被動推廣，中國要成為制造強國，企業(yè)就不能糾結(jié)于勉勉強強做出了合格品，而要從合格品走向......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州：2026年05月28日

幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點;掌握SPC&MSA&FMEA等核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學員具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;了解FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施M......

6S實施與目視管理 上海：2026年06月28日

1、前言人造環(huán)境、環(huán)境育人2、基礎(chǔ)篇6S：人員品質(zhì)提升之利器工廠中常見的浪費6S之基礎(chǔ)知識整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點、實施要領(lǐng)整理整頓的技術(shù)“3定”與“3要素”3、應(yīng)用篇6S推行步驟6S推進技巧：定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、評分表及結(jié)果競賽4、實戰(zhàn)篇a.6S實......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年07月20日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......