合肥客戶(hù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)鍵客戶(hù)管理：開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖及差異化維護(hù) 蘇州：2026年07月10日

本課程的學(xué)員對(duì)象為銷(xiāo)售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程綱要：第一講：關(guān)鍵理念 - 關(guān)鍵客戶(hù)的定義和價(jià)值 Customer Expected Value學(xué)習(xí)攻略：想要管理一個(gè)關(guān)鍵的客戶(hù)，不僅僅是要求客戶(hù)經(jīng)理?yè)碛袃?yōu)秀的銷(xiāo)售技能，更為......

大客戶(hù)管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 上海：2026年05月14日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶(hù)。企業(yè)要走大客戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶(hù)定位，還要升級(jí)大客戶(hù)管理體系，包括了產(chǎn)品類(lèi)型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶(hù)其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶(hù)的銷(xiāo)售總監(jiān) 、銷(xiāo)售工程師或大客戶(hù)經(jīng)理 、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶(hù)經(jīng)理的工......

深度營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)管理 上海：2026年05月28日

一、營(yíng)銷(xiāo)深度與深度營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)行為vs客戶(hù)影響2.業(yè)務(wù)模型與營(yíng)銷(xiāo)特征3.營(yíng)銷(xiāo)的距離頻率深度4.覆蓋廣度與營(yíng)銷(xiāo)深度5.深度營(yíng)銷(xiāo)的必要與可能6.深度營(yíng)銷(xiāo)與富不過(guò)三代效應(yīng)二、深度營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)與度量1.調(diào)研深度非營(yíng)銷(xiāo)深度2.渠道營(yíng)銷(xiāo)深度的控制3.大眾可以深度營(yíng)銷(xiāo)嗎4.雙向互動(dòng)高頻率接觸5.深度營(yíng)銷(xiāo)的極致—&mdash......

高效開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)/獲取訂單技巧/客戶(hù)管理訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月29日

第一部分 如何主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，有效獲取海外訂單1.適應(yīng)海外市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式a)買(mǎi)家采購(gòu)模式變化、市場(chǎng)變化b)我們面臨的維護(hù)、深度開(kāi)發(fā)客戶(hù)、拓展市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)挑戰(zhàn)c)從貿(mào)易戰(zhàn)中學(xué)到什么？改變什么？d)如何提供附價(jià)值服務(wù)？e)服務(wù)模式變化，報(bào)價(jià)員時(shí)代已過(guò)去f)團(tuán)隊(duì)合作模式理念，單打獨(dú)斗時(shí)代已過(guò)去g)全新的貿(mào)易服務(wù)趨勢(shì)h)顧......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價(jià)值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造1.個(gè)人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點(diǎn)、化妝的禮儀。?男士著裝的......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2026年06月26日

公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱：1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過(guò)程說(shuō)明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢(xún)案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......