合肥CMA培訓公開課

業(yè)財融合實務案例與落地應用 合肥：2026年05月14日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例，重現(xiàn)財務真實工作場景【落地應用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監(jiān)財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統(tǒng)財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......

債務嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥：2026年05月15日

實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署，《國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調結構增后勁的新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設，“兩新一重”建設成為我國經濟社會發(fā)展新熱點和重要抓手，也對構建新發(fā)展格局具有重要的現(xiàn)......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 合肥：2026年05月26日

模塊一: 從財務指標到業(yè)務指標1.業(yè)財融合分析的關鍵一一構建業(yè)務財務分析指標-業(yè)財指標與財務指標的關系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務財務分析指標的構建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務財務分析指標從業(yè)務流程出發(fā)構建業(yè)務財務分析指標從行業(yè)需求中構建業(yè)務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業(yè)公司的業(yè)財分析指標構建方法2.建立業(yè)財指標評......

財務分析訓練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉化應用......

有效推行精益生產 上海：2026年05月19日

了解精益生產的主要方式應用精益生產，減少浪費，增加價值學習精益生產計劃，推動生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱：精益生產介紹精益生產發(fā)展歷史精益生產基本原則精益生產的優(yōu)勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業(yè)時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業(yè)績指標......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關系網絡4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能&......