合肥CMA培訓公開課

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 合肥：2026年05月14日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......

債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓班 合肥：2026年05月15日

實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)，“兩新一重”建設(shè)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展新熱點和重要抓手，也對構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要的現(xiàn)......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 合肥：2026年05月26日

模塊一: 從財務(wù)指標到業(yè)務(wù)指標1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標-業(yè)財指標與財務(wù)指標的關(guān)系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標評......

財務(wù)分析訓練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 合肥：2026年06月03日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2026年05月19日

了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn)，減少浪費，增加價值學習精益生產(chǎn)計劃，推動生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱：精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作業(yè)時間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關(guān)鍵業(yè)績指標......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領(lǐng)導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能&......