合肥內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 南寧：2026年06月29日

各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)人員、各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門(mén)人員、各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、審計(jì)部門(mén)人員、各企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、內(nèi)審員、審計(jì)專(zhuān)員等。課程收益:幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)使廣......

新《公司法》出臺(tái)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及日常經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 合肥：2026年05月08日

【前沿】新《公司法》核心信息解讀，跳出財(cái)務(wù)框架，轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)者視角【全局】企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必備的法律知識(shí)，增強(qiáng)與各部門(mén)的合作，體現(xiàn)價(jià)值【專(zhuān)注】財(cái)務(wù)視角定制，以實(shí)際工作場(chǎng)景為切入，讓知識(shí)可應(yīng)用課程大綱課程流程8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開(kāi)發(fā)案例展......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控 合肥：2026年05月13日

模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的沿革與變遷如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保險(xiǎn)項(xiàng)目與理賠重點(diǎn)介紹4. 內(nèi)......

新市場(chǎng)環(huán)境下拿地策略與合作開(kāi)發(fā)+風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)解讀 南京：2026年05月16日

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，市場(chǎng)行情也急轉(zhuǎn)直下。隨之而來(lái)的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速持續(xù)放緩，土地交易市場(chǎng)顯著冷卻，土地流拍上升，房企違約不斷，項(xiàng)目停滯頻現(xiàn)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售、新開(kāi)工、投資增速突如其來(lái)全面轉(zhuǎn)負(fù)。多家房企爆發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)，涉及境內(nèi)外債券、銀行貸款、信托、商票、理財(cái)?shù)雀黝?lèi)融資渠道，特別是一些龍頭房企的風(fēng)險(xiǎn)事件，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)行......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力，很大程度......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識(shí)零缺陷互動(dòng)：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......