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全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 南京:2026年05月06日
企業分管財務、稅務、內部審計、紀檢監察、合規負責人及經營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程大綱一、企業財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業管理者財務管理的思維路徑3.企業財......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 杭州:2026年04月10日
第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”(平均數、中位數)2.幾個“薪酬”(基本年薪、固定現金、年度總現金等)3.幾個“比較”(內部公平與外部競爭的......
全面預算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
老板、總經理,財務總監、會計課程大綱 Outline一、工作坊之前的調研與準備工作1.公司的組織管理結構1)責任中心的明確2)主要價值鏈的構成2.公司的財務數據1)財務會計報表(基本財務狀況分析)2)管理會計報表(顆粒度分析)二、戰略目標與財務目標的制定1.從戰略目標到財務目標1)戰略解碼與平衡計分卡2)平衡計分卡的四......
企業成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動,案例教學,深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業客戶的需求,理論先進、實戰性強課程大綱一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2.1.1 流動資產分析案例:格力電器/青島海爾現金周轉比較案例:四川長虹應收賬款異常案例2......
計劃經理核心技能提升訓練 北京:2026年03月31日
PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱:第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個......
