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品牌管理與塑造 上海:2026年05月28日
市場經理、產品經理、品牌經理、總經理、市場部其他人員等所有關注企業品牌價值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標......
品牌管理與塑造 北京:2026年05月21日
1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標品牌管理的4個步驟2 、品牌資產的評估主要目標:幫助學員理解品牌資產的含義和具體的評估方法,......
品牌管理--新時期的品牌塑造實務 廣州:2026年05月30日
一.第一密碼:品類——品牌戰略方針——定位聚焦價值1、買點導向的痛點價值策略2、引領導向的頭位價值策略3、運營導向的對比價值策略4、實力導向的綜合價值策略二.第二密碼:品質——品牌運營根基——雙重品質管理1、品牌是以【產品質......
企業人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產品成本并不因此而降低,為什么?每家......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強化執行力的三大根源提升團隊執行力的六大步驟......
