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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......
統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
SPC是由美國休哈特博士于二十世紀二十年代發明,在美國的生產企業中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術,有益于提高生產品質和生產效率,降低成本。西方專家發現日本工業成功的關鍵之一是廣泛有效的應用了SPC。SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監聽,那么它就可以提前發出警報使你有......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
在我們的日常生產過程中,如果過程不穩定、產品出現了偏差,大家都認為是因為生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們如何進行上述因素的調整,我們都無法消除誤差,因為數據本身存在差異,測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
戰略績效管理體系建設 深圳:2026年06月26日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
